O cliente é quem manda

Estamos vivendo um período onde o cliente/consumidor tem cada vez mais poder de barganha, além disto estão cada vez mais exigentes.

Se tratando do público feminino, uma coisa é certo, elas estão no poder.

Aos fatos...

• Recente pesquisa elaborada pela consultoria Boston Consulting Group, demonstra que, nos proximos cinco anos, a renda feminina mundial deverá receber um incremento de 5 trilhões de dolares.

• Dos 18,4 trilhões de dólares destinados ao consumo mundial anualmente, estima-se que 12 trilhões (65%), quantia equivalente ao PIB americano, sejam de alguma maneira determinado pelas mulheres.

Com este enorme mercado a ser explorado, um grupo de empreendedores inovou e estão dando o que falar.

Se valendo das ferramentas da web 2.0, criatividade e uma logística estruturada, os Australianos Jodir Fox (Direção), Michael Fox (Diretor de Operações) e Mike Knapp (Diretor de Tecnologia) lançaram o portal Shoes of Prey, a grande sacada deles foi criar uma estrutura eficiente para os clientes personalizarem os seus sapatos, de maneira simples, rápida e interativa.

Preço: A partir de $ 180,00.
Tempo de espera: Entre 5 e 6 semanas.
Fabricação: Artesanal.
Frete: $ 25 para todo o mundo.

Quando que teremos algo parecido no Brasil ?

Mão de obra ?

A Web 2.0 veio para mudar a forma de como as empresas ganham dinheiro e como chegam aos meios para isto.

Através do Crowdsourcing as empresas estão tendo oportunidades únicas para inovar...E o mais interessante...Com custos irrisórios...

Um exemplo é a Tecnisa

Oferendo R$ 13.000,00 em prêmios, a construtora idealizou uma competição através do Battle of Concept, o objetivo foi encontrar idéias inovadoras para a empresa oferecer aos seus clientes nos empreendimentos imobiliários.

O resultado ?

Após 4 mêses eles receberam 57 conceitos de estudantes e profissionais espalhados pelo Brasil.
Quanto iria custar para a Tecnisa se fosse pagar por consultorias e serviços de empresas especializadas ?

É a nova web mudando completamente a maneira de solucionar os problemas.

Agora fica uma questão....A Tecnisa irá saber colocar todas estas idéias em prática ? E o mais importante, de maneira eficiente ?

AACD - Uniquet Types

Tenho que dar os parabéns para o excelente trabalho de marketing que está sendo desenvolvido pela AACD (Associação de Assistência à Criança Deficiente).

A ídeia é simples, porém muito criativa.




Ela consiste no incentivo para designers criarem tipografias (fontes) inspiradas nas crianças da AACD, estas fontes serão distribuidas livremente através de licenças Creatives Commons e serão incentivadas a serem usadas em campanhas de publicidade.


Link para conhecerem um pouco mais.
http://uniquetypes.cc
http://comunidadeaacd.ning.com/

A inovação do Santander pela busca de talentos.

Os R$ 170 milhões que foram destinados para a campanha “Vamos Fazer Juntos?” começa a dar bons resultados.

A Exame desta quinzena (21/04/10) vem com uma curta matéria falando sobre o novo processo de recrutamento para Trainee que o Santander irá utilizar, a idéia é simples, pouco original, porém sensacional.

Como vocês podem ver na matéria, o Santander vai utilizar uma plataforma social para interagir com o público e monitorar possíveis candidatos à vagas na Companhia.

O grupo planeja alcançar 1 milhão de candidatos até o final do ano, considero a meta deles extremamente agressiva, apenas como efeito de comparação, o processo de Trainees da AmBev, o maior do Brasil, conseguiu em 2009 o recorde de 60 mil candidatos, que no final do processo resultou numa média aproximada de 2307 candidatos por vaga.........

Cumprindo metas ou não, o que importa é que o Santander está inovando e atropelando a concorrência...

Não será nenhuma surpresa se daqui a algumas semanas ou meses aparecerem Companhias utilizando uma abordagem parecida na busca por profissionais no mercado.....E digo mais.....Qual será a primeira empresa a incorporar elementos da web 2.0 como parte de sua filosofia de comunicação ?