IDEO e a metodologia de inovação

Fiquei sabendo deste vídeo (old porém Gold) através do Caos Focado.
Vale a pena conferir. Uma verdadeira aula.
Dividido em três partes.
Site do IDEO

O cliente é quem manda

Estamos vivendo um período onde o cliente/consumidor tem cada vez mais poder de barganha, além disto estão cada vez mais exigentes.

Se tratando do público feminino, uma coisa é certo, elas estão no poder.

Aos fatos...

• Recente pesquisa elaborada pela consultoria Boston Consulting Group, demonstra que, nos proximos cinco anos, a renda feminina mundial deverá receber um incremento de 5 trilhões de dolares.

• Dos 18,4 trilhões de dólares destinados ao consumo mundial anualmente, estima-se que 12 trilhões (65%), quantia equivalente ao PIB americano, sejam de alguma maneira determinado pelas mulheres.

Com este enorme mercado a ser explorado, um grupo de empreendedores inovou e estão dando o que falar.

Se valendo das ferramentas da web 2.0, criatividade e uma logística estruturada, os Australianos Jodir Fox (Direção), Michael Fox (Diretor de Operações) e Mike Knapp (Diretor de Tecnologia) lançaram o portal Shoes of Prey, a grande sacada deles foi criar uma estrutura eficiente para os clientes personalizarem os seus sapatos, de maneira simples, rápida e interativa.

Preço: A partir de $ 180,00.
Tempo de espera: Entre 5 e 6 semanas.
Fabricação: Artesanal.
Frete: $ 25 para todo o mundo.

Quando que teremos algo parecido no Brasil ?

O Streaming e o seu poder

Nestes dias eu fiquei sabendo de um site bastante interessante, o Awdio. Através de transmissão via streaming você recebe o áudio (música) em tempo real de diversas localidades do mundo.

A web 2.0 nos fornece uma imensidade de ferramentas, cabe as empresas saberem utilizá-las com inteligência.

Algumas iniciativas

• YouTube realizou em janeiro deste ano alguns testes para aluguel de filmes via streaming.

• O globoesporte.com através da tecnologia Live U faz transmissões ao vivo pela web.

• Em 2009 a banda U2 transmitiu seu show ao vivo pelo YouTube.

• O portal Us Tream permite que qualquer usuário disponibilize a sua transmissão.

Mc Donald's - Playland

Sensacional !!

^^

No país do Futebol

Levantamento feito pela Casual Auditores e publicada na revista Exame revela que os clubes cariocas ocupam o top five dos mais endividados no Brasil.

Os gestores destas equipes tem oportunidades únicas para elaborarem estratégias de arrecadação financeira, principalmente pelo fato de estarem lidando com um público que é em grande parte apaixonado pela marca.

Mudanças ?

• No Flamento, a presidente Patrícia Amorim vem mantendo uma parceria com o INDG, cujo objetivo é trabalhar na redução das dívidas.

• Ano passado o Botafogo tentou cortar as despesas reduzindo a folha salarial. O resultado foi uma fraca colocação no Campeonato Brasileiro.

• Vasco da Gama vem investindo no programa de sócio torcedor. A iniciativa conta com mais de 50 mil torcedores.

• O Fluminense não conta com nenhuma iniciativa de destaque. Os investimentos feitos em grandes jogadores e no centro de treinamento em Xerém não vem rendendo título$ ao clube.

O único trabalho destes "dirigentes" é trabalhar.

Mão de obra ?

A Web 2.0 veio para mudar a forma de como as empresas ganham dinheiro e como chegam aos meios para isto.

Através do Crowdsourcing as empresas estão tendo oportunidades únicas para inovar...E o mais interessante...Com custos irrisórios...

Um exemplo é a Tecnisa

Oferendo R$ 13.000,00 em prêmios, a construtora idealizou uma competição através do Battle of Concept, o objetivo foi encontrar idéias inovadoras para a empresa oferecer aos seus clientes nos empreendimentos imobiliários.

O resultado ?

Após 4 mêses eles receberam 57 conceitos de estudantes e profissionais espalhados pelo Brasil.
Quanto iria custar para a Tecnisa se fosse pagar por consultorias e serviços de empresas especializadas ?

É a nova web mudando completamente a maneira de solucionar os problemas.

Agora fica uma questão....A Tecnisa irá saber colocar todas estas idéias em prática ? E o mais importante, de maneira eficiente ?

Slava Pils em São Paulo e o segmento Premium

A cervejaria artesanal ABADESSA, localizada no município de Pareci Novo em Porto Alegre, conta com um depósito em São Paulo desde 2009. Com o depósito os paulistanos estão contando com uma maior facilidade para apreciar as cervejas do grupo. O destaque está sendo a Slava Pils, com vasilhames e insumos importados da Alemanhã a cerveja Lager/Pilsen de amargor médio tem como principal característica ser não pasteurizada, sendo necessário manté-la refrigerada durante todo o tempo, da produção até o consumo final.

O preço do vasilhame de um litro pode chegar a custar R$ 140,00. Comparado com a Pielsen tradicional esta premium pode chegar a custar 40 vezes mais que a Skol, cerveja mais vendida no Brasil que custa aproximadamente R$ 3,50 no Rio de Janeiro.

Nos próximos anos teremos cada vez mais notícias de cervejarias artesanais com suas cervejas de qualidade chegando nas grandes capitais do Brasil.

Cerveja e Mercado

Clicar na imagem para melhor visualização
Queda nos preços + Aumento de renda = Alta no Consumo

Com a tendência de aumento na renda, consumo e expectativa de cenário econômico positivo para os próximos anos, o Brasil começa a entrar neste seleto mercado premium.

Na Europa Ocidental, as cervejas premium chegam a representar 40% do setor e nos EUA fica em torno de 12%. No Brasil o setor movimento cerca de 2% do volume total, um nicho de aproximadamente R$ 300 milhões ao ano.


As empresas do setor estão se movimentando e a disputa promete ser boa.

Femsa/Heineken: Com a aquisição da Femsa pela Heineken concluida em Março, o novo grupo promete disputar com a AmBev em todos os mercados cervejeiros. O consumidor sai ganhando com um portfólio variado e de qualidade. Os resultados já aparecem, no 1T de 2010 desembarcou no Brasil 5 marcas, todas com mais de 100 anos de tradição.

Schincariol: Em 2007 adquiriu a Baden Baden, Devassa e a Igarussu. Em 2008 compraram a cervejaria artesanal Eisenbahn. O grupo vem negociando com a compra da Petrópolis.

AmBev: Domina 40% do mercado. Com presença mundial, a gigante do setor importa diversos rótulos e tem como principal marca no Brasil a Bohemia.

Petrópolis: Portfólio pouco variado. Destaque para Black Princess e Itaipava Premium.

A briga pelo topo promete ficar entre AmBev , Schincariol e Heineken.

Apesar da AmBev liderar com folga e contar com uma logística única, a Schin e Heineken tem grandes condições para diminuir esta vantagem, isto devido ao grande apelo que suas marcas tem com o público.

Que vença a melhor... ~:}

AACD - Uniquet Types

Tenho que dar os parabéns para o excelente trabalho de marketing que está sendo desenvolvido pela AACD (Associação de Assistência à Criança Deficiente).

A ídeia é simples, porém muito criativa.




Ela consiste no incentivo para designers criarem tipografias (fontes) inspiradas nas crianças da AACD, estas fontes serão distribuidas livremente através de licenças Creatives Commons e serão incentivadas a serem usadas em campanhas de publicidade.


Link para conhecerem um pouco mais.
http://uniquetypes.cc
http://comunidadeaacd.ning.com/